考研真题，考研真题在哪个网站找
近些年，税务局往往采取结构化小组的形式进行面试，有很多同学对于这类面试形式比较生疏，也不清楚有哪些注意事项，因此在考试中的表现并不理想。那么我们如何在这种形式下展现出我们的优势呢，下面和大家分享一下相关技巧。
一般会给同组考生单独准备备考室来提前准备答题提纲，时间一般为15分钟。
【答题顺序】
第一题ABC 第二题BCA 第三题CAB（每人3分钟）
顺序变化是为了保障公平
互动评价（考生评价完毕后，被评价者作出回应）
1、 A点评BC, 点评时间每人2分钟，共4分钟，BC回应，每人回应2分钟
2、 B点评CA,点评时间每人2分钟，共4分钟，CA回应，每人回应2分钟
3、 C点评AB，点评时间每人2分钟，共4分钟，AB回应，每人回应2分钟
4、 另一种点评方式
（1）、 BC点评A, 各2分钟，A回应2分钟
（2）、 AC点评B,各2分钟，B回应2分钟
（3）、 AB点评C,各2分钟，C回应2分钟
模拟练习题参考【题目】
小王是单位新进人员，他年轻有活力，也挺爱创新。但是他特别爱怼领导，比如领导说加班，他要问有加班费吗？而且搬出劳动法等法律来说，你作为带小王的师傅，你会怎么做？请现场模拟。
【思路点拨】
这是一道情景模拟题，对于有创造力的新人，我们在沟通时既要保护他的活力，又要引导其能够稳重配合工作。
【作答参考】
小王，我看了一下你近段时间做的工作，非常不错！做出来的方案有创意而且符合实际，看得出来你很有工作热情也很会创新，是个前途无量的年轻人啊。
但是，这几天我发现你总是对领导的安排有反对意见。作为你的师傅，我想和你一起分析一下领导工作部署的依据是什么。如果把我们单位比作一艘船，领导就是掌舵人，他要下达指令决定单位的总体走向，所以领导的很多安排都是从全局方面考虑的。比如，有些老同志家庭有困难，精力跟不上，那么领导可能会安排你们年轻人多做一些持续跟进性的工作；比如，你作为新人经验不足，领导可能会多安排你做一些一线工作，虽然辛苦但为的是让你提高工作能力。所以，领导是从保证单位运转、促进单位总体公平的角度考虑的，我们应该体谅领导的良苦用心。
小王啊，我在带你们这几个年轻人的时候，经常提醒你们说话做事要讲求“恰当”，否则就很容易让自己陷入被动的境地。就说上次领导让加班，你拿出《劳动法》质问领导加班费的事，要知道，上次要求加班那是因为发生了涉及到群众的紧急事件，单位但凡有时间、有精力加班的人全都派到现场去了，这时候“怼”领导无疑会让领导、同事质疑你的工作态度和作为公职人员为人民谋幸福的决心，这对你的口碑和接下来的评优评先都是不利的。
再说那天提到的《劳动法》，小王你是公务员，不适用《劳动法》而适用《公务员法》，《公务员法》中明确规定“公务员在法定工作日之外加班的，应当给予相应的补休”，单位领导当时不也许诺了加班的同志轮流调休吗？小王啊，以后认为领导安排不合理的地方，可以从全局出发，深入思考领导意图，我相信你一定会理解他并把工作越做越好。
好了小王，我看你这会儿频频点头，那我就不打扰了，有时间去向领导道个歉吧。
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